事業内容
中小企業の経営には、大企業のような専任部署も、潤沢な予算もありません。
人を増やさずに成果を出す必要があります。
コンプラットは、そのための手段として、生成AIの活用と、人と組織の仕組みづくりの両方を扱っています。
事業は3つの柱で構成しています。
AIを、収益を伸ばす手段として設計する
AIを導入すること自体は、目的になりません。収益を伸ばすために、AIをどう使うか。そこから設計します。
AI導入コンサルティング
自社で使いこなせる状態になるまで伴走します。外部に任せきりにせず、社内で回せるようにすることを目的としています。
AI運用代行
社内に担当者を置く余裕がない場合に、運用そのものを引き受けます。月次でご一緒しながら、業務に定着させていきます。
業務プロセスの自動化
毎月の集計に時間が溶けている。問い合わせ対応が特定の人に偏っている。そうした具体的な症状に対して、仕組みで対応します。
こんな課題をお持ちの方へ
- AIを試してはみたが、業務に定着しなかった
- どこから手をつければいいのか判断がつかない
- 人を増やさずに、いまの業務量をこなしたい
採用・育成・評価を、一続きで設計する
採用ができない。育たない。評価が納得されない。これらは別々の問題に見えて、つながっています。切り離して手を打っても、現場は変わりません。
研修
管理職向け、一般社員向けともに、行動が変わることを基準に設計します。知識を伝えるだけでは、現場は変わらないためです。
人事評価制度の構築
等級、評価基準、給与への反映までを一貫して設計します。制度をつくって終わりにせず、運用が回るところまでを範囲としています。
採用支援
採用できる会社に変えることを目的とします。募集の出し方だけでなく、受け入れる側の体制から見直します。
こんな課題をお持ちの方へ
- 募集を出しても応募が来ない、来ても続かない
- 評価の基準が曖昧で、社員が納得していない
- 研修をやったが、現場が変わらなかった
伝わる形にして、届ける
伝わらなければ、良い商品もサービスも届きません。必要なものを、必要な形でつくります。
ホームページ・LP制作
見た目を整えるだけでなく、問い合わせにつながる導線から設計します。
診断ツールの開発
組織の状態や採用力を可視化するツールを、目的に合わせて開発します。
動画・SNSコンテンツ
継続して発信できる形に落とし込みます。
出版支援
Kindle出版を含め、企画から形にするまでを支援します。
こんな課題をお持ちの方へ
- ホームページはあるが、問い合わせにつながっていない
- 発信を続けたいが、制作に手が回らない
制作事例
左がパソコン表示、重ねてあるのがスマートフォン表示です。
出版支援（Kindle）
採用できる会社にはワケがある
漫画で採れる採用LP
人を増やさず利益を伸ばす経営
文系社長のClaude Code
対象は、中小企業。業種は限定していません
これまで、美容院、美容クリニック、飲食店、製造業、物流など、多様な業種のご支援をしてきました。 美容業界での実績と歴史が長いことは事実ですが、そこで積み上げてきたものは、 中小企業に共通する課題への対応方法だと考えています。